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华盛峰荟名庭一期项目部2015“质量提升年”启动 [2015/4/3]
      2015年2月3日下午,华盛峰荟名庭一期项目2015“质量提升年”启动仪式在项目工地会议室隆重举行。公司总工程师黄少明、副总经理林志海、总工办主任刘俞炜以及项目经理陈勇出席本次活动,项目部全体管理人员、材料供应商、分包班组、劳务队伍的承包人参加了本次活动。


      项目经理陈勇首先讲话,本次“质量提升年”活动的意义主要是为切实提升项目质量水平,提高项目参建人员质量意识,解决施工现场存在的质量通病。对于活动的主题、活动的项目组织领导机构、活动的各个阶段都做了详细的部署与说明。“质量提升年”活动主要分为宣传动员(培训)阶段、实施阶段、评比及总结表彰阶段。陈勇强调狠抓质量是项目发展的唯一出路,优质质量的建筑是对于公司、业主及社会最好的回馈。随着中国经济改革发展的转变,从国家到地方到公司,都大力提倡将质量放在首位,因此项目部要切实响应公司“质量提升年”的活动号召,在工作生产中,严格要求自己,要求管理人员及班组将质量放在首位。


      活动总执行刘继新总工从加强管理人员质量意识、建设质量制度等几个方面详细介绍了本次活动如何开展,质量主任赵新良从各供应商及各班组角度,详细介绍各分包在生产中质量的注意事项。生产经理陈琳从自身的经历及体会说起,高度认同质量就是生命的理念。商务经理张忠岩及安全主任王五分别从商务及安全的角度去阐述工程质量的重要性。

      林志海副总经理首先对于大家在过去一年里,所做的工作及辛劳的付出表示感谢;要求项目上要严格要求培养年轻人、刚刚实习毕业生,充分调动他们的积极性,在质量工作中发挥更大的作用;此外,2015年公司会推出质量墙,针对各项目优良及劣质的质量做法及成品做出展示;最后强调泛华的质量文化,质量文化也是企业文化的一部分,将质量工作提升到新的高度。


      黄少明总工程师做出如下指示:1.对于项目本次活动的安排及详细部署、质量提升计划、质量制度表示满意;2.泛华公司以质量求生存,在深入市场化的过程中就要求有过硬的质量产品作为支撑,希望在泛华这个平台上,各管理人员、供应商及班组可以和泛华一起进步,一起分享成长的喜悦;3.从操作层面上,对于质量工作模块标准化,操作傻瓜化等详细讲解,推广执行泛华企业施工工艺标准;4.实测实量得到了公司及控股公司的肯定,希望在质量提升的过程中,逐渐增加测量内容,提高精度要求,扩大测围,向优秀企业的标准迈进;5.再次提出不仅仅要关注工程结构实体的质量,更要关注安全文明施工工作质量;6.最后给大家拜个早年,希望大家能够把质量工作落实到实处。

      项目经理陈勇在启动仪式上宣布华盛峰荟名庭一期项目2015“质量年”正式启动。他希望通过2015质量年启动仪式,把项目做好“样板工程、精品工程”的质量意识展示给公司、业主及社会,得到他们的一致认同。


      随着2015 “质量提升年”的启动,项目将对工程质量的高度重视传递到了每个人的大脑。质量即生命线的共识将在项目管理团队及班组人员的集体意识中生根发芽。项目经理陈勇号召项目全体员工共同努力奋斗,争取在接下来的1-2年的时间里,把华盛峰荟名庭一期项目工程质量做到业内领先水平,树立深圳泛华工程集团优质质量的品牌形象。



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